近日,在優(yōu)興咨詢(Universum)發(fā)布的“2014中國理想雇主Top100”調(diào)研報告中,完美世界榮膺“中國理工科學(xué)生理想雇主”第79名、“中國商科學(xué)生理想雇主”第95名的好成績。此外,完美世界因首次入榜且品牌上升名次超過20名,榮獲了理工科“Top Mover”的特殊榮譽。
完美世界榮膺理工科“Top Mover”的榮譽
“2014中國理想雇主Top100”是優(yōu)興咨詢每年定期在全世界近30個國家進(jìn)行畢業(yè)生問卷調(diào)研,對結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析后得出的最佳雇主排名,排名結(jié)果公平、客觀、權(quán)威。
此次,完美世界與包括谷歌、微軟等在內(nèi)的世界名牌企業(yè)共同入選了“2014中國理想雇主Top100”,可謂意義非凡。同時,作為唯一入選該評選的網(wǎng)游企業(yè),完美世界在求職者中優(yōu)質(zhì)的品牌形象,將為整個創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)引發(fā)更多關(guān)注。
2013年,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國畢業(yè)生近700萬人,就業(yè)壓力明顯加大。在就業(yè)壓力巨大的另一邊,是人才的嚴(yán)重缺口,據(jù)2013年年初的統(tǒng)計,作為文化創(chuàng)意行業(yè)的網(wǎng)游企業(yè),人才缺口已經(jīng)高達(dá)200萬。如何使人才資源得到合理配置,是完美世界近些年來長期思考的問題。
長期以來,完美世界通過校園招聘、開放日、創(chuàng)意大賽等多種活動為求職者提供了廣泛的學(xué)習(xí)與就業(yè)機會,同時為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)不斷積累人才資源。完美世界在求職群體中積累了極高的人氣,曾連續(xù)三年榮獲中國雇主評選活動“最佳雇主”稱號,此次再獲殊榮,主要得益于完美世界優(yōu)質(zhì)的品牌形象,以及科學(xué)的人才建立機制。
對于完美世界人才機制的建立,完美世界CEO蕭泓早在2012年就給出過明確的方向:重視對人才的培養(yǎng),不僅僅表現(xiàn)在工作方面,在學(xué)習(xí)、分析、分享方面希望提供更多機會,讓員工在提高自身的能力方面有更加充分的時間、精力。同時,蕭泓指出,品牌與人才的引進(jìn)是相輔相成的:“我們在市場中的品牌定位是做一家更有吸引力的公司,我們希望用這樣的品牌形象吸引到更多優(yōu)秀人才。這也是我們中長期的一個策略,相信我們能夠做的更好。”
近日,在優(yōu)興咨詢(Universum)發(fā)布的“2014中國理想雇主Top100”調(diào)研報告中,完美世界榮膺“中國理工科學(xué)生理想雇主”第79名、“中國商科學(xué)生理想雇主”第95名的好成績。此外,完美世界因首次入榜且品牌上升名次超過20名,榮獲了理工科“Top Mover”的特殊榮譽。
完美世界榮膺理工科“Top Mover”的榮譽
“2014中國理想雇主Top100”是優(yōu)興咨詢每年定期在全世界近30個國家進(jìn)行畢業(yè)生問卷調(diào)研,對結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)分析后得出的最佳雇主排名,排名結(jié)果公平、客觀、權(quán)威。
此次,完美世界與包括谷歌、微軟等在內(nèi)的世界名牌企業(yè)共同入選了“2014中國理想雇主Top100”,可謂意義非凡。同時,作為唯一入選該評選的網(wǎng)游企業(yè),完美世界在求職者中優(yōu)質(zhì)的品牌形象,將為整個創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)引發(fā)更多關(guān)注。
2013年,據(jù)不完全統(tǒng)計,全國畢業(yè)生近700萬人,就業(yè)壓力明顯加大。在就業(yè)壓力巨大的另一邊,是人才的嚴(yán)重缺口,據(jù)2013年年初的統(tǒng)計,作為文化創(chuàng)意行業(yè)的網(wǎng)游企業(yè),人才缺口已經(jīng)高達(dá)200萬。如何使人才資源得到合理配置,是完美世界近些年來長期思考的問題。
長期以來,完美世界通過校園招聘、開放日、創(chuàng)意大賽等多種活動為求職者提供了廣泛的學(xué)習(xí)與就業(yè)機會,同時為創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)不斷積累人才資源。完美世界在求職群體中積累了極高的人氣,曾連續(xù)三年榮獲中國雇主評選活動“最佳雇主”稱號,此次再獲殊榮,主要得益于完美世界優(yōu)質(zhì)的品牌形象,以及科學(xué)的人才建立機制。
對于完美世界人才機制的建立,完美世界CEO蕭泓早在2012年就給出過明確的方向:重視對人才的培養(yǎng),不僅僅表現(xiàn)在工作方面,在學(xué)習(xí)、分析、分享方面希望提供更多機會,讓員工在提高自身的能力方面有更加充分的時間、精力。同時,蕭泓指出,品牌與人才的引進(jìn)是相輔相成的:“我們在市場中的品牌定位是做一家更有吸引力的公司,我們希望用這樣的品牌形象吸引到更多優(yōu)秀人才。這也是我們中長期的一個策略,相信我們能夠做的更好。”
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