日前，中共中央宣傳部辦公廳公布了新一批文化名家暨“四個一批”人才工程入選名單。此次名單共有362名人士入選，其中文化經(jīng)營管理名單顯示共有15人。
由中宣部發(fā)起的“四個一批”人才培養(yǎng)工程為國家級專項計劃，擬用5到10年時間，選拔包括理論界、新聞界、出版界、文藝界、經(jīng)營管理和專門技術共1300名高層次人才。這些人才都是在各自領域取得一定成就和地位，且具備相當發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)人士。
入選人士大多數(shù)都在推薦單位的機構(gòu)中有獨擋一面的地位和作用。名單中人才多數(shù)都有擔任教授、大學院長等職務，或者是機關部門的負責同志和業(yè)務骨干，體制內(nèi)司局級干部比比皆是，體制外大公司負責人也位列其中，可謂一時群賢畢至。從這一個角度也體現(xiàn)出這份名單的含金量，以及中央對這項工作的高度重視。
在此次公布的名單上，相較于理論、新聞等方面百人級的數(shù)量，文化經(jīng)營管理名單中的15位人才更應該引起關注。僅僅從體制內(nèi)就有北京北廣傳媒集團副總經(jīng)理兼歌華有線電視網(wǎng)絡股份有限公司董事長、黨委書記郭章鵬，新華書店總店總經(jīng)理茅院生等人。對管理人才的選擇，不僅體現(xiàn)有關方面對于這些人才在管理能力和業(yè)績上的認可，更凸現(xiàn)出國家對相關產(chǎn)業(yè)未來整體發(fā)展策略的考量。
仔細觀察名單后不難發(fā)現(xiàn)，這15位人才的選擇并不拘于體制，比如完美公司池宇峰等就是頗具實力的體制外身份。
同時，這次選撥體現(xiàn)了對各項文化領域的兼容并包，首次將具有“跨領域融合與創(chuàng)新”的管理思維和實踐經(jīng)驗的人才吸納進來。
中央領導同志（劉云山）曾對該項工程作出指示，指出文化繁榮發(fā)展最根本的是創(chuàng)新。推進文化創(chuàng)新，必須尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造，建設一支適應時代要求、富有開拓精神、善于創(chuàng)新創(chuàng)造的文化人才隊伍。
中國文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)過“十二五”時期的快速發(fā)展，已積蓄起擴張、融合能量，正是順勢而為，在文化與科技、文化與資本、文化與實體經(jīng)濟等三個維度上加強融合，讓“文化+”成為一種新的加速器，助力文化產(chǎn)業(yè)成為“十三五”時期的新支柱。
今年是“十三五”規(guī)劃開局之年，也是中國文化產(chǎn)業(yè)突破升級的起步之年。“十三五”規(guī)劃明確提出，將中國文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的支柱性產(chǎn)業(yè)、中華文化影響持續(xù)擴大作為主要目標，要“加快發(fā)展網(wǎng)絡視聽、移動多媒體、數(shù)字出版、動漫游戲等新興產(chǎn)業(yè)，推動出版發(fā)行、影視制作、工藝美術等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。
優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容經(jīng)營是基礎，隨著技術的發(fā)展，“跨領域融合”是中國文化產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革的大勢，當下多領域、多維度的跨界融合和創(chuàng)新更為迫切。
所以，文化產(chǎn)業(yè)的升級不僅在于內(nèi)容的深耕，更需要管理模式和管理格局的全新升級。對管理人才，也不僅僅有了解本行本業(yè)和業(yè)務能力過硬的要求，更需要在眼界、格局和經(jīng)驗上具有“跨領域融合”的特點和基因。
作為完美世界董事長的池宇峰，可謂是“融合創(chuàng)新”的典型人物。從早期的教育產(chǎn)業(yè)到后來的游戲和影視產(chǎn)業(yè)，池宇鋒所帶領的團隊都獲得令人矚目的成績。2004年，池宇峰以互動娛樂產(chǎn)品為載體，帶領完美公司從另一個角度進入文化產(chǎn)業(yè)，隨后，一批經(jīng)典游戲如《完美世界》《誅仙》等進入中國和國際玩家的視野，并一直保持很高的市場占有率和盈利能力，在影視方面，《非常完美》《鋼的琴》《失戀33天》等劇作口碑票房的雙豐收也充分展現(xiàn)出其深度經(jīng)營的實力。
而從更高的層面來說，如何創(chuàng)新管理模式、深度融合產(chǎn)業(yè)和資本進行產(chǎn)業(yè)的再激發(fā)和再革新，才是真正擺在池宇峰等中國文化產(chǎn)業(yè)推動者面前真正的課題。
完美世界在2016年之初，也做出了類似嘗試，一方面推進旗下影視和游戲產(chǎn)業(yè)的資本重組，實踐中國文化產(chǎn)業(yè) “影游聯(lián)動”的特色模式，為泛娛樂產(chǎn)業(yè)的相互融合，摸索出一條創(chuàng)新之路。另一方面，完美環(huán)球與美國環(huán)球影業(yè)的合作更使得中國資本第一次深度接觸好萊塢頂級商業(yè)模式。這一切都將為中國文化產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展提供新的經(jīng)驗。
在中國文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型面臨窗口的當下，這支獲得中央高度認同的人才隊伍，必須肩負起在將來很長一段時期內(nèi)，通過各種形式的創(chuàng)新，為完成相關升級轉(zhuǎn)型找到一條融合商業(yè)化、特色化和國際化道路的重任。
放眼全球，中國文化產(chǎn)業(yè)肩負的重任并不僅在于商業(yè)模式的成功和影響力的持續(xù)擴大，而是為中國國家和平崛起、改善全球文化生態(tài)承擔應有的責任。中國文化產(chǎn)業(yè)如果完成向世界頂級文化生態(tài)的跨越，不僅將成為中國深度參與全球治理的新證明，更將成為中國未來引領世界潮流變化的國之重器。（完）