新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)領(lǐng)袖的智識(shí)最大公約數(shù) 高等商科（EMBA）教育的新趨勢 2020-09-11
“能否在6分鐘內(nèi)抓住觀眾的注意力，決定了一部劇的生死?！贝任膫髅郊瘓F(tuán)聯(lián)席總裁雷萍女士說道。疫情加速推動(dòng)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向線上遷移的步伐。這是一個(gè)危機(jī)與機(jī)遇并存的時(shí)代。一方面，新的商業(yè)模式層出不窮，例如名人直播帶貨，品牌跨界合作等。而另一方面，線上空間正逐漸變窄，消費(fèi)者注意力資源變得越來越稀缺的同時(shí)，消費(fèi)者“心動(dòng)”的闕值也越來越高，企業(yè)對(duì)外獲取用戶注意力面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
“這是一個(gè)以注意力為導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，注意力到哪兒，錢就到哪兒”
—— 凱文·凱利
在此背景下，9月6日，由完美世界教育、復(fù)策國際商學(xué)院與法國巴黎高等商學(xué)院（ISC Paris）聯(lián)合舉辦的《新文化 興商業(yè)——后疫情時(shí)代的文創(chuàng)化商業(yè)法則》主題論壇，試圖從獨(dú)特的視角、全新的文創(chuàng)思維方式回答當(dāng)前商業(yè)的核心問題：如何從蕓蕓眾生中脫穎而出贏得注意力戰(zhàn)爭？并從企業(yè)家的視角嘗試回答，什么是當(dāng)前企業(yè)家所必須擁有的智識(shí)體系和決策資源？
慈文傳媒集團(tuán)聯(lián)席總裁雷萍女士強(qiáng)調(diào)，用戶的注意力是具有稀缺性的，能抓住未來用戶注意力的企業(yè)才具有競爭力，而持續(xù)、有效地抓住用戶的注意力，構(gòu)建用戶對(duì)品牌的高度認(rèn)同和共鳴，應(yīng)當(dāng)成為未來企業(yè)領(lǐng)袖面對(duì)挑戰(zhàn)和機(jī)遇的核心能力。
完美世界CEO蕭泓博士指出，當(dāng)下商業(yè)的核心并不是體驗(yàn)、也不是流量，而是持續(xù)對(duì)用戶意識(shí)空間占領(lǐng)的能力。在競爭日趨激烈、信息大量爆炸的年代，越來越多的商業(yè)行為正陷入網(wǎng)紅爆款的陷阱：為了打造爆款，而忽視品牌建設(shè)；為了短期效果，而扭曲了產(chǎn)品消費(fèi)動(dòng)機(jī)。
這些對(duì)市場的誤解導(dǎo)致了，每個(gè)爆款的周期都變得越來越短，而新產(chǎn)品迭代的速度與數(shù)量變得不可想象。用戶的注意力很快會(huì)被更多的新產(chǎn)品和事件所吸引。而對(duì)企業(yè)來說，競爭過程就像一個(gè)死循環(huán)，在不斷地營銷投放、優(yōu)化體驗(yàn)中疲于奔命。到頭來，每一次都要與對(duì)手進(jìn)行重復(fù)的、低效的競爭。這時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你打造的爆款產(chǎn)品就成了你的天花板，而消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知依舊局限在一款產(chǎn)品的小格局中，并不能引起消費(fèi)者的認(rèn)同和共鳴，從而真正實(shí)現(xiàn)健康的、有溫度、有黏性的消費(fèi)動(dòng)機(jī)“閉環(huán)”。
因此，蕭泓博士指出，文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與方法可以為當(dāng)下的注意力競爭提供全新的解決思路，避免網(wǎng)紅爆款等陷阱。
文創(chuàng)行業(yè)的本質(zhì)就是在通過不同類型的產(chǎn)品來獲取用戶不同層面的意識(shí)空間。以影視、游戲、文學(xué)、動(dòng)漫及 IP 衍生品等內(nèi)容制作和發(fā)行相關(guān)的文創(chuàng)行業(yè)，已經(jīng)形成了一套成熟的與人們產(chǎn)生深層次互動(dòng)和情感連接的做法和思維體系，也為搶占用戶意識(shí)空間而形成了一套體系化的方法論。
作為中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍者之一，完美世界通過長期IP創(chuàng)作與運(yùn)營總結(jié)出IP化方法，可以通過故事化事實(shí)、圍繞價(jià)值的布局等一系列思路與方法，幫助企業(yè)豐富其品牌內(nèi)涵，發(fā)掘并創(chuàng)造有共鳴感、有認(rèn)同感的價(jià)值內(nèi)核，并通過價(jià)值布局逐步地用多元化的產(chǎn)品、多元化的渠道、多元化的情感連接構(gòu)建用戶消費(fèi)的動(dòng)機(jī)閉環(huán)。而游戲化方法，則可以賦能管理者，填補(bǔ)企業(yè)愿景與行動(dòng)之間的橋梁，賦予工作全新的意義價(jià)值體系，從而構(gòu)建更具凝聚力和行動(dòng)力的團(tuán)隊(duì)。
當(dāng)文創(chuàng)思維與傳統(tǒng)高等商科教育（EMBA）項(xiàng)目碰撞會(huì)產(chǎn)生什么樣的火花？
在論壇隨后舉行的圓桌討論中，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院高維和教授指出，當(dāng)前的EMBA項(xiàng)目需要升級(jí)。傳統(tǒng)EMBA項(xiàng)目的課程體系在過去的幾十年間沒有本質(zhì)的變化，因?yàn)檫@種以企業(yè)職能劃分的學(xué)科知識(shí)體系，是不同行業(yè)企業(yè)家們的知識(shí)最大公約數(shù)。而互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等科技極大地改變了信息傳播的媒介，也改變了企業(yè)與用戶，企業(yè)與員工之間的連接與互動(dòng)模式，乃至顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式。
因此，高等商科教育也要與時(shí)俱進(jìn)，找到企業(yè)家全新的智識(shí)最大公約數(shù)。這個(gè)最大公約數(shù)很可能就是獲取人們長期注意力的思維及行動(dòng)能力。而這種能力更是未來商業(yè)創(chuàng)新的重要來源之一。
蕭泓博士進(jìn)一步指出， ISC文創(chuàng)EMBA項(xiàng)目的創(chuàng)新價(jià)值，除了將文創(chuàng)思維作為獲取長期注意力的方法賦能學(xué)員之外，更會(huì)邀請多種行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)家作為行業(yè)導(dǎo)師。這種創(chuàng)新的交流平臺(tái)使學(xué)員既可以獲得跨行業(yè)的融合視野以及與不同思維連接后的創(chuàng)新能力，還可以沉浸式地參與行業(yè)導(dǎo)師的企業(yè)案例，以顧問的形式解決實(shí)際問題，從而超越傳統(tǒng)EMBA的案例式教學(xué)，使學(xué)員獲得實(shí)踐知識(shí)的環(huán)境，并真正找到融通企業(yè)內(nèi)外發(fā)展的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力。
據(jù)悉，ISC文創(chuàng) EMBA是基于傳統(tǒng)EMBA項(xiàng)目的升級(jí)，致力于為未來企業(yè)領(lǐng)袖提供最好的終身成長環(huán)境。在兩年的授課時(shí)間里，完美世界教育將提供產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，并以“完美私董會(huì)”的方式，“扶上馬，送一程”，為學(xué)員提供終身式的成長及交流平臺(tái)。
