完美世界曾映雪：數(shù)字化將成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力 2021-01-29
2021年1月7日，CGMA全球管理會計(jì)2020年度中國大獎(jiǎng)暨CFO高峰論壇在上海浦東舉辦。經(jīng)過激烈角逐，中國醫(yī)藥集團(tuán)、完美世界、騰訊音樂、上海家化、好未來等龍頭企業(yè)摘得殊榮。其中，完美世界獲得“年度最佳管理會計(jì)實(shí)踐”，同時(shí)完美世界高級副總裁兼CFO曾映雪榮獲“年度財(cái)界領(lǐng)袖”。
據(jù)了解，CGMA年度大獎(jiǎng)由英國皇家特許管理會計(jì)師公會主辦，由專業(yè)審委員會嚴(yán)格篩選，網(wǎng)絡(luò)投票，安永會計(jì)師事務(wù)所全程監(jiān)督，獎(jiǎng)項(xiàng)權(quán)威性頗高，素有“財(cái)界奧斯卡”之稱。
(完美世界高級副總裁兼CFO曾映雪發(fā)表主旨演講)
企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型實(shí)踐探索與創(chuàng)新
縱觀全球，新冠疫情依然存在，中國是2020年全球唯一有望正增長的主要經(jīng)濟(jì)體，世界銀行預(yù)計(jì)中國經(jīng)濟(jì)2021年增速將回升至7.9%，給企業(yè)發(fā)展帶來更多機(jī)遇。
同時(shí)，加快建設(shè)數(shù)字中國的浪潮也在席卷而來，數(shù)字化發(fā)展被寫入了“十四五”規(guī)劃重點(diǎn)部署。數(shù)據(jù)資源打破傳統(tǒng)要素有限供給對增長的制約，已經(jīng)成為企業(yè)最重要的新資產(chǎn)。但是，現(xiàn)實(shí)中還少有企業(yè)能充分挖掘利用數(shù)據(jù)，將其轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力與競爭力。如何做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為擺在各行各業(yè)面前的重大問題。
當(dāng)天，管理會計(jì)專家、知名企業(yè)CFO等匯聚一堂，針對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)行前沿實(shí)踐分享和思想碰撞。在論壇上，曾映雪發(fā)表了以“數(shù)字化的升級與探索“為題的演講，介紹了完美世界在數(shù)字化升級方面的實(shí)踐探索和未來構(gòu)想。
(完美世界獲得CGMA年度兩項(xiàng)大獎(jiǎng))
曾映雪表示，企業(yè)正在從信息化向數(shù)字化快速邁進(jìn)，信息化時(shí)代強(qiáng)調(diào)技術(shù)對業(yè)務(wù)的支撐，數(shù)字化時(shí)代強(qiáng)調(diào)技術(shù)對業(yè)務(wù)的牽引與創(chuàng)新；信息化以業(yè)務(wù)流程系統(tǒng)化驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，數(shù)字化則以數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榛A(chǔ)自下而上驅(qū)動(dòng)企業(yè)發(fā)展，開發(fā)模式也從瀑布式轉(zhuǎn)到敏捷式開發(fā)，快速迭代，以適應(yīng)快速變化的環(huán)境。
作為國內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字文創(chuàng)企業(yè)，完美世界旗下?lián)碛杏耙?、游戲和電競?cè)髽I(yè)務(wù)，2011年起9次被認(rèn)定為“中國文化企業(yè)30強(qiáng)”。早在十幾年前，完美世界就積極推動(dòng)公司數(shù)字化建設(shè)，先后與用友、Oracle等企業(yè)進(jìn)行了深度合作，建立了完整的企業(yè)信息系統(tǒng)。
完美世界的數(shù)字化路徑，從業(yè)務(wù)數(shù)字化出發(fā)，再到數(shù)字業(yè)務(wù)化。搭建數(shù)據(jù)中臺體系，對人事數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)等全域數(shù)據(jù)進(jìn)行聚合，最后對數(shù)據(jù)進(jìn)行價(jià)值挖掘創(chuàng)新應(yīng)用。從而為管理賦能，為投資決策、經(jīng)營預(yù)測、風(fēng)險(xiǎn)管理、流程挖掘提供支撐和管理建議。
目前，完美世界財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)成立了專門的數(shù)字化小組，并聘請了專業(yè)機(jī)構(gòu)作為咨詢合作伙伴，協(xié)同技術(shù)團(tuán)隊(duì)將重點(diǎn)研究落實(shí)未來企業(yè)數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，以財(cái)務(wù)能力中心(OCE)、財(cái)務(wù)共享中心(SSC)、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)伙伴(BP)三大支柱重新構(gòu)建高效、靈活的財(cái)務(wù)管理體系，最大化發(fā)揮財(cái)務(wù)組織效能，進(jìn)一步提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平，促進(jìn)企業(yè)的健康運(yùn)行。
用財(cái)務(wù)管理的智慧助企業(yè)發(fā)展壯大
在當(dāng)天的典禮上，有管理會計(jì)專家指出，目前CFO與財(cái)務(wù)組織已越來越多地被賦予企業(yè)長期價(jià)值管理者的角色。因此財(cái)務(wù)需要主動(dòng)重塑其角色，明確由CFO(首席財(cái)務(wù)官)向CVO(首席價(jià)值官)的定位轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化財(cái)務(wù)在價(jià)值引擎和智能導(dǎo)航方面的功能發(fā)揮，從而幫助企業(yè)長期發(fā)展。
入行20多年、陪伴完美世界成長16年，曾映雪作為中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)的見證者和參與者，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)用財(cái)務(wù)管理的智慧支持完美世界從零開始，成長為如今的全球性數(shù)字文創(chuàng)領(lǐng)先企業(yè)。
(完美世界高級副總裁兼CFO曾映雪就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)表觀點(diǎn))
2006年，完美世界籌備赴美IPO時(shí)，內(nèi)資游戲公司在收入確認(rèn)上尚無行業(yè)先例，曾映雪與審計(jì)師及各路專家反復(fù)研討，還專門請來了數(shù)學(xué)博士單獨(dú)建模，最終基于海量的玩家行為數(shù)據(jù)，摸索出一套收入確認(rèn)規(guī)則，至今被多家游戲公司所采用，是完美世界對行業(yè)的一項(xiàng)創(chuàng)新貢獻(xiàn)；2008年，當(dāng)完美世界向影視業(yè)務(wù)拓展時(shí)，核算體系在行業(yè)內(nèi)也缺乏可參考的整體規(guī)范。曾映雪和她的團(tuán)隊(duì)摸著石頭過河，最后建立了完美世界特有的影視財(cái)務(wù)體系，也同樣獲得了行業(yè)的認(rèn)同和參考。
從2007年到2016年，完美世界完成了一系列重大資本事件，曾映雪及其帶領(lǐng)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮了重要作用。赴美上市的案例成為當(dāng)時(shí)審計(jì)師內(nèi)部總結(jié)的最快速的項(xiàng)目之一；規(guī)范扎實(shí)的財(cái)務(wù)質(zhì)地也為完美世界在半年時(shí)間內(nèi)完成美股退市、又迅速在次年回歸A股打下了良好的基礎(chǔ)。
最近一兩年，曾映雪的工作創(chuàng)新重點(diǎn)放到了數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型上。對于企業(yè)來說，數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型是一件知易行難的事，曾映雪正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)專注開拓，向下一個(gè)行業(yè)標(biāo)桿靠近。此次榮獲了“年度財(cái)界領(lǐng)袖”的殊榮，是業(yè)界對曾映雪作為大型企業(yè)CFO專業(yè)性和高視野的雙重認(rèn)可。
展望未來，曾映雪表示，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該更積極地迎接財(cái)務(wù)變革，迎接數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，通過數(shù)字化技術(shù)去解放手腳和生產(chǎn)力，成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力。
